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在乐视网年报中,乐视网列出了公司面临的主要问题,一是大股东贾跃亭及其关联方应收款项回收风险,大股东贾跃亭及其关联方债务处理小组未拿出可实质执行的完整处理方案,上市公司未因债务解决方案获得任何现金。截至2018年12月31日,公司对大股东及其关联方应收款项金额近28亿元。

香港《大公报》发表题为《打破沉默站出来,勇敢向暴力说不!》的社评指出,中央又一次在关键时刻为香港指明了方向。两场港澳办记者会,加上此次在深圳的座谈会,无不体现中央对林郑月娥班子的支持与信任从未改变,有效澄清各种谣言,击破乱港势力的心理战。中央对香港警队的支持同样是坚定不移,毫不动摇,有助警队今后执法时更加主动,更加果断,该出手时就出手,才能震慑暴徒的气焰。

大豆在中国是重要的粮食作物,中国人靠大豆来强健身体。但大豆还是中国重要的油料作物。中餐的煎煮烹炸几乎都离不开油,中国食用油市场豆油占比约一半,花生油、菜籽油分别只有百分之一二十。大豆榨完油,剩下的东西叫“豆粕”,又是养猪等养殖行业的重要饲料。

更重要的是,自贸区自贸港建设要对接国际经贸规则,并在国际规则的制定过程中发出中国声音。比如,对于自贸区建设的税收政策,一些代表委员建议要注重吸取国际上其他自贸区的经验,简税制、低税率。全国政协委员、德勤中国副主席蒋颖说,有关税制探索的创新与改革应以国际主流的自由贸易区作为对标,并建立相应的容错机制。

2004年,联想提出了双模式,即“T模式(transaction)”和“R模式(relationship)”。T模式是依赖爆款产品吸引广大消费者。这种模式提供的是标准服务,产品可能会比较多地迎合广大消费者口味。被童夫尧称赞有前瞻性的杨元庆主张联想集团应该聚焦客户,“更加以客户为导向”,所以特别看重R模式。R模式是客户导向型的。客户要什么,联想就给什么,而这种模式就更加聚焦在关系上,“要有非常强的行业和客户关系,才能深入了解客户需求”。R模式推崇定制化的服务,其中涉及很多的个性化增值服务。2005年加入联想的童夫尧帮助公司建立了R模式,包括组织结构、销售业务模式、管理体系和客户的细分原则等内容。为此,他还写了两本手册,一本涉及客户的细分原则,一本关乎商用客户的管理体系,例如如何进行客户管理,怎样开展销售管理,如何完成商机管理。

拒绝抱怨的杨元庆带领联想集团在2018年下半年实现剧情大反转。当年9月27日,彭博新闻社称,几个月前还是全球最差科技股,自从被剔出恒生指数后,联想集团绝地逢生,霸气归来,如今已成中国最热门科技股。在不到5个月的时间里,联想集团股价飙升42%—其涨幅不仅令同期中国其他科技股相形见绌,同时更是跑赢了9月跌入熊市的恒生指数。

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